探花

近期，探花 部办公厅印发通报，对全国探花 新时代“枫桥式”基层执法联系点和执法大队长进行表扬。云南省探花 综合行政执法局临沧支队高速公路一大队三中队、西双版纳州探花 综合行政执法支队景洪大队、昆明市探花 综合行政执法支队安宁大队大队长李典军、玉溪市探花 综合行政执法支队峨山大队大队长张杰上榜！

一起来了解

本次云南入选的单位和个人吧

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云南省探花 综合行政执法局临沧支队高速一大队三中队

云南省临沧市耿马傣族佤族自治县孟定镇位于中缅边境，傣、佤等少数民族聚居，语言不通曾是交通执法的一大障碍。云南省探花 综合行政执法局临沧支队高速一大队三中队聚焦这一痛点，推行傣汉、佤汉双语执法，让法治温度直抵民心，为边境交通畅通与民族团结注入动力。

破解沟通壁垒，创新执法“新声带”。中队精选精通傣、佤语的骨干队员组建双语执法服务队，保障路检路查、政策宣讲“无障碍”。以“火塘夜话”“院坝座谈”等形式，走进15个村寨、举办8场双语普法活动，覆盖群众2000余人次同时，针对桥下空间违规堆放、沿线设施乱象等高频问题开展6次专项整治，清理易燃杂物、废弃建材等违规堆积物30余吨，让交通法规走进少数民族群众心中。

温情化解急难，筑牢团结“连心桥”。在一次常规路巡中，执法人员发现一名患阿尔茨海默病老人赤脚在高速路上行走，无法提供有效信息，通过中队执法人员用傣语安抚并耐心询问，最终联系到家属，安全护送傣族“波涛”（傣语：爷爷）平安回家。日常检查中，曾有佤族群众因修剪橡胶树损坏高速栅栏，因语言不通僵持不下，精通佤语的队员通过讲法规、说隐患，以亲切称呼拉近距离，当事人不仅配合整改，还让佤族“定”（佤语：大叔）主动成为爱路护路义务宣传员。

服务前置赋能，护航发展“快车道”。双语调解不止“灭火”，更重“防火”。执法队员化身“移动服务站”，针对季节性运输户双语讲解超限超载危害及合法运输知识。口岸贸易高峰期，将服务延伸至边合区，疏导车辆 8000辆次，快速处理简易事故52起，保障国门物流畅通。

开展双语执法一年来，执法纠纷同比下降75%，路检路查效率提升50%。双语执法既破解了民族地区执法难题，又让探花 法规走进少数民族同胞心里，进一步筑牢了民族团结根基。

 

西双版纳州探花 综合行政执法支队景洪大队

西双版纳州作为我国热带生态系统和民族文化的重点保护区域，是备受海内外游客青睐的旅游热点地区。长期以来，州探花 综合行政执法支队景洪大队牢固树立“法治交通、服务民生”的工作理念，将政治建设与业务实战相结合，通过优化网格管理、强化智慧研判和深化跨部门协同等创新实践，全面提升执法效能。

党建引领强根基，锻造改革“主心骨”。建立“支部建在网格上”的组织体系，以党员突击队包保重点网格，党员干部带头驻守边境重点村寨和入城关口等一线。通过党建引领业务学习与实战，1名执法骨干入选探花 部执法培训师资库，人均案件查办率提升15.56%，队伍专业化能力显著增强。2025年以来获群众和企业赠予锦旗5面，从业人员获得感与服务对象满意度显著提升。

科学织网精布局，构建治理“新脉络”。依据路网密度等指标，将管辖区域划分为3大核心网格，推动道路运政等5个议事工作组下沉至执法中队，建立“网格吹哨－专班报到”响应机制，实现有限执法资源的动态精准调控。通过“12328”热线等数据分析，落实“未诉先办、接诉即办”。在火车站等重点区域设立综合治理中心，强化现场秩序监管与问题前置处理，动态调整勤务1700余人次，及时解决群众诉求1167件。

多元协同聚合力，激活末梢“治理力”。与边境管理部门建立数据互享、线索互移、案件互办机制，联合查处跨境非法营运案件58起；与文旅部门共建旅游市场“一中心九机制”，核查车辆3894辆次。建立“市－镇－村”三级联动平台，打通执法“最后一公里”，联合乡镇查处案件153起。积极发动驾驶员、抵边村寨群众参与监督，对非法营运线索及时核查处置，构建群防群治的综合治理新格局。

刚柔并济优服务，创新治理“双驱动”。推行“执法+普法”深度融合，践行“教育－执法－整改”三位一体服务型执法理念。现场办案中积极开展以案释法，引导乘客选择合规车辆出行，溯源约谈违规企业促自查自纠，对重大隐患或拒不整改的企业依法立案，推动其从“被动接受”转向“主动合规”，实现执法力度与服务温度的双向赋能。

 

昆明市探花 综合行政执法支队安宁大队大队长李典军

李典军，现任云南省昆明市探花 综合行政执法支队安宁大队党支部书记、大队长。先后荣获昆明市级嘉奖2次，荣立三等功1次。他创新执法思维，在“双随机、一公开”等监管方式上，主导完善“两客一危一网”企业分级分类监管体系，成为全市探花 安全生产监管的样板。

以身垂范，科学搭建分级监管体系。安宁市作为中国工业百强县（市），工业快速发展带来了客货运输需求的激增，辖区内“两客一危一网”企业约占昆明市总量的20%，运输安全监管压力大。他带队历时3个月，对辖区“两客一危一网”企业进行覆盖式全面走访，摸排、汇总、分析数据，精准梳理提炼出65项指标，构建起涵盖安全状况、守法记录、治理能力的“三维评估体系”，将企业科学划分为A、B、C、D四级。

分类监管，推动安全监管提质增效。他在搭建分级体系的基础上，推动实施差异化监管，实现执法从粗放式向精准化转变。对A级企业实行“半年检查+半年复核”，鼓励企业创新发展；对B级企业采用“季度检查+专项督查”，督促补强短板；对C级企业启动“每月巡查+派驻督导”，手把手督促整改；对D级企业采取“专项督查+多维管控”，提高检查频次，依法采取整改、整顿、处罚、许可限制等措施。

成效明显，安全管理水平持续提升。2024年以来，安宁市“两客一危一网”企业亡人事故零发生，违法违规行为同比下降42.86%，企业重大事故隐患自查自纠率同比上升91.67%。监管模式的变化，有效推动企业安全管理从被动的“要我安全”，转向主动的“我要安全”，实现企业自治和政府监管效能的双提升。

 

玉溪市探花 综合行政执法支队峨山大队大队长张杰

张杰，现任云南省玉溪市探花 综合行政执法支队峨山大队大队长。从事探花 执法工作二十余年来，从精准疏堵到暖心服务，从铁腕治乱到柔性执法，张杰用二十余年的坚守与创新，在平凡的岗位上践行着“执法为民”的初心使命。

疏堵结合，系统破解民生难题。中老铁路化念站通车后，因距城镇较远、公交运力不足，“黑车”与出行难问题相伴而生。张杰没有走“以罚代管”的老路，而是创新提出“疏堵结合、标本兼治”工作思路。一方面，他精准研判高铁到站时间，开展专项执法，对非法营运行为接报即查，有力维护运输秩序。另一方面，他深入摸排群众需求，积极争取政策支持，历时3个月成功推动开通公交线路，设置覆盖5个社区及学校、医院等重点区域的10个站点，日均服务群众数百人次，从根本上解决了沿线百姓的安全出行问题，实现了执法与服务的良性互动。

党建引领，锻造过硬执法铁军。张杰坚持将党建工作与执法业务深度融合，着力打造“学习型、实战型、服务型”队伍。他建立有效的案例研讨、案件复盘和“传帮带”机制，在其带领下，大队执法文书规范率与案件按期办结率连续多年保持100%，相关经验被同级司法部门推广。面对汛期险情，他组建党员应急先锋队冲锋在前，今年以来累计抢通农村公路62条，处置道路阻断点164处。在治理超限运输中，他与交管部门联动建立“动态监管1小时响应”机制，利用科技手段实现快速处置，有效消除了道路交通安全隐患。

刚柔并济，传递法治温暖。张杰秉持“执法即是服务”的理念，让执法更具温度。他对辖区内运输企业积极组织开展“普法五进”，主动上门指导，助力企业合规经营。在办案中，他尤其注重处罚与教育相结合，对符合条件案件依法予以免罚或轻罚，并同步进行普法说理，既维护了法律权威，又赢得了群众理解。多年来，他所办理的案件无一引发争议或投诉，大队政务服务窗口群众满意度持续高于98%，真正实现了法律效果与社会效果的统一。

 

以上受表扬的单位和个人

以实际行动诠释了新时代“枫桥经验”

是云南交通人全面践行

执法为民理念的缩影

让我们为他们点赞！